Projekt Management

Messerli Consult begleitet Sie bei der professionellen Umsetzung von Projekten unterschiedlicher Art in den Branchen: Maschinen-, Apparate- und Anlagenbau  in der Pharma-/Chemie-Industrie sowie in der MedTech-Industrie. Ob für die Leitung ganzer Projekte oder nur Teilen daraus - oder einfach für die Unterstützung in Form von Coaching oder auch als Projektleiter (PMO).

Domingo Messerli unterstützt sie bei der: Projektdefinition, erfolgreichen Abwicklung ihrer Projekte, Übernahme der Gesamtleitung und dem periodischen Project Controlling.

Wir sind flexibel und bringen jahrzehntelange Erfahrung im Projekt Management mit. Ausserdem sind wir frei von internen politischen Konstellationen und Interessenskonflikten. Wir handeln objektiv, projektfokussiert und im Interesse des Auftragsgebers. Unabhängig ob es um eine Projektabwicklungen, dem Qualitätsmanagement, der Ressourcenplanung, die Einschätzung von Risiken oder um Prozessergebnisse geht.

Risikomanagement

Risikomanagement ist zu einem Modewort geworden. Aber was genau beinhaltet es und wie wird es richtiggemacht? Wir unterstützen sie dabei, mögliche Störfälle in Ihrem Unternehmen zu erfassen, zu analysieren, zu bewerten, entsprechende vorbeugende Massnahmen zu planen und zu verfolgen. Wenn nötig entwickeln wir die passenden Massnahmen zur Behebung der Gefahren, so dass Ihr Unternehmen einer sicheren Zukunft und Risiko minimierten Zukunft entgegensehen.

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Netzwerk

Dank unserem breiten Netzwerk können mandatsspezifisch weitere Spezialisten (z.B. Finanz/Controlling, Assekuranz, Human Resources, Legal, etc.) beigezogen werden.